PRESTATIONS

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Nous nous engageons à réaliser des projets ambitieux, en interne, avec la création au sein de notre entreprise, et en externe, en offrant des services de consultation.
Grâce à la diversité des corps de métiers que nous réunissons, nous adoptons une approche globale et pointue pour chaque projet horloger entrepris.
De la genèse de l'idée à la concrétisation du produit final, nous accompagnons nos clients à toutes les étapes du processus de création pour un rendu de haute qualité.

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CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT PROJETS

Mettre en exergue nos compétences internes pour
développer et réaliser ensemble votre projet horloger


1. CREATION

Des prémisses de l'idée 
à la première discussion, 
de la mise en papier à la faisabilité

  • Innovation et co-innovation
  • Étude de faisabilité
  • Développement du produit (CAO)
  • Conception et mise en plan
2. CONSTRUCTION

Visualisation digitale du projet

  • Réalisations 3D du projet horloger avec constructeurs internes
  • Outils digitaux tels que Invento, Autodesk, AutoCad, Solidworks
  • Rendus du mécanisme
3. PROTOTYPAGE

Essentiel à toute nouvelle production

  • Tests et Contrôles - composants, assemblage et analyse
  • Validation et optimisation du produit
  • Conception et fabrication des outillages et posages
  • Supervision de la fabrication
  • Assemblage de la pré-série
4. DÉCORATION

Le détail fait la différence.

  • Décorations horlogères les plus pointues dans notre atelier interne:
  • Anglage, blocage, étirage des flancs, satinage
  • Perlage, cerclage, sablage, soleillage
  • Colimaçonnage, Côtes de Genève
5. ASSEMBLAGE

Le grand final. Notre dextérité unique donne concrètement vie à votre projet.

  • Pré-assemblage de composants (T0)
  • Assemblage de mouvements mécaniques (T1)
  • Assemblage de pièces uniques
  • Montage et réglage de modules additionnels


CONSULTING & FORMATION

La pluralité de nos compétences 
au profit de vos projets internes
CONSULTING
  • Consulting - Identifier vos besoins, fournir des conseils et des solutions, apporter une expertise pour prendre des décisions, améliorer les performances et atteindre des objectifs spécifiques.
  • Audit Organisationnel et Technologique - étude de faisabilité et analyse de situation approfondie pour déterminer la viabilité et la faisabilité d'un projet et de fournir une base solide dans la prise de décision.
  • Validation de la Théorie pour la mettre en Pratique
PRODUCTION
  • Technique - Former les collaborateurs quant à l'acquisition de compétences et de connaissances techniques.
  • Assistance à la Conception et l’Industrialisation de Produits - Accompagner tout au long du cycle de développement d'un produit.
  • Mise en Place de Procédés et Processus de lignes de Production - Établir et optimiser les méthodes et les étapes de fabrication d'une ligne de production.
  • Analyse et Validation de l’Organe Réglant - Évaluation approfondie et vérification de la performance et de la précision de l'élément essentiel d'une montre mécanique.
TRANSFERT DE TECHNOLOGIE
  • Formation Spécifique - de l’assemblage (T0, T1), de l’emboîtage (T2)
  • Transfert Technologique - Connaissances, compétences et innovations techniques partagées dans le but d'améliorer les capacités, de favoriser le développement et de stimuler l'innovation.
  • Accompagnement - Chez MACLEF, nous vous accompagnons tout au long du cycle de vie de votre produit final.




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